Bereits im April 2026 berichteten die Logistik Nachrichten über ein gemeinsames Projekt von Stroetmann Lebensmittel und LMS: die datenbasierte Weiterentwicklung eines bestehenden Lagers zur smarten Logistikzentrale.
Vom Bestand zur belastbaren Entscheidungsgrundlage
Wie kann ein bestehender Logistikstandort so weiterentwickelt werden, dass er heutigen Anforderungen gerecht wird und zugleich zukunftsfähig bleibt? Genau mit dieser Fragestellung beschäftigte sich LMS im Rahmen eines Projekts mit L. Stroetmann Lebensmittel. Der Artikel zeigt, wie LMS bestehende Prozesse analysierte, historische Bewegungsdaten auswertete und relevante Prozesszeiten bewertete.
So entstand eine fundierte Grundlage für die weitere Planung: Der Standort wurde ganzheitlich betrachtet – von bestehenden Abläufen über mögliche Engpässe bis hin zu den Anforderungen an eine leistungsfähige Lebensmittellogistik.
Datenbasiert planen, wirtschaftlich entscheiden
Im weiteren Projektverlauf entwickelte und simulierte LMS verschiedene Soll-Szenarien. Dabei wurden technische Machbarkeit, wirtschaftliche Effekte und langfristige Entwicklungsmöglichkeiten miteinander verglichen. Dass die Logistik Nachrichten dieses Projekt aufgegriffen haben, unterstreicht die Relevanz datenbasierter Planung in der Lebensmittellogistik. Für uns ist der Beitrag eine wertvolle Referenz: Er zeigt, wie datenbasierte Planung, praxisnahe Analyse und partnerschaftliche Zusammenarbeit dazu beitragen können, bestehende Logistikstandorte gezielt weiterzuentwickeln.
